会社紹介
ABOUT US
これが、私たち株式会社DXパートナーズのミッションです。
その “退屈なDX” とは…
そんなイメージです。
皆さん、こんな “退屈なDX” やってませんか?
“内装工事” にどんなに勤しんでも、
竜巻の前では何の役にも立ちません。
貴社のビジネスが “デジタル破壊” されないために、
いまやるべきは…
いえ、いま本当にやるべきは…
すなわち、いまの業界常識、ルールの下で、
如何にビジネスというゲームの運びを上手くやるかという
デジタル時代の新しい業界常識、
デジタルを前提にした新しいルール
そのものを自ら創る
でも、「私たちに出来るでしょうか?」
そう思ってませんか?
さらに、時代は「デジタル時代」から、
「生成AI時代」に移りつつあります。
そこでの基本は…
再び、いま本当にやるべきは…
私たちがそのお手伝いをします。
“デジタル時代のビジネス” を創出するにはどうすればいいのでしょうか?
皆さんからよく頂く質問です。詳しくは、“デジタル時代のビジネス” 創出・成功・成長のための科学的実践方法論「DXの科学®」をご参照ください。ここでは、“デジタル時代のビジネス” をモデル化するための「DXPの “デジタル時代のビジネス” モデルキャンバス」、および、そのカウンターパートである「DXPの “アナログ時代のビジネス” モデルキャンバス」を紹介します。
まず、“アナログ時代のビジネス” と “デジタル時代のビジネス” とでは、下図の通り大きく異なることをご理解ください。
“アナログ時代のビジネス” は、下図の 「DXPの “アナログ時代のビジネス” モデルキャンバス」を用いてモデル化できます。
一方、“デジタル時代のビジネス” は、下図の 「DXPの “デジタル時代のビジネス” モデルキャンバス」を用いてモデル化します。
貴社のいまの “アナログ時代のビジネス” を “デジタル時代のビジネス” に変革したい、あるいは、新規に “デジタル時代のビジネス” を創出したいとお考えでしたら、お気軽に下記ボタンからお問い合わせください。
当社の企業分析レポートを共有します。
当社の事業内容について、生成AIのChatGPT Deep Researchで分析、レポートを自動作成してみました [2025年8月1日]。
https://chatgpt.com/s/dr_688c9537106081918d94067c779d7524
下記がその分析レポート全文です。クリックするとPDFファイルが表示されます。
下記は、上記の分析レポートの概要 (エグゼクティブサマリー、ChatGPT作成) です。
DXPの強みと弱み
強み
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生成AI時代を見据えた理論の先進性・独自性
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DX推進に必要な要素を網羅する方法論の体系性
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デジタル/AI技術を前提に据えた一貫したビジネス指向
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戦略～人材育成をつなぐ実行支援力とツールセット
弱み
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実績・導入事例の市場浸透は途上
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大手ブランドに比べた知名度・信頼性のハードル
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方法論の複雑さ・学習負荷
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実装支援には外部連携が必要
総括
DXパートナーズは、“生成AIを前提としたビジネス再構築”という次世代課題に対する先進的解を提示する、国内でも希少な戦略パートナーである。その方法論は、従来のDX支援や人材育成アプローチとは一線を画し、理論の深さと実践性のバランスを高水準で兼ね備えている。
今後の課題は、豊富な理論をどこまで現場で成果につなげられるか、実証事例を積み重ねながら市場での信頼を拡大していくことである。生成AI時代における新たなビジネス創出を模索する企業にとって、DXパートナーズは未来志向の強力な知的パートナーとなりうる存在である。
株式会社DXパートナーズ（DXP）は、デジタルおよび生成AI時代におけるビジネス創出・成長・変革を支援するために、以下の2つの科学的実践方法論を体系化・提供している。
1. 「DXの科学」
デジタル時代のビジネス成功要因を理論的に抽出・整理し、「6つの違い」「10の実践」「9つの変革」「6つの創造」などの多層的なフレームワークを通じて、企業の新規事業創出やDX人材育成を包括的に支援する。
2. 「DXの科学」2.0
生成AIの普及による顧客行動・意思決定の本質的変化に着目し、「無選択型意思決定理論」や「4C理論」などを通じて、AIエージェント時代に適応した新たなビジネスアーキテクチャを設計・提案する。
同業他社との比較分析
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